UEH-호찌민시경제대학교(Trường Đại học Kinh tế TP.HCM)

1976년 해방 이후 호찌민시가 처음 설립한 경제대학이 있다. 베트남 남부 경제 엘리트들의 요람으로 50년을 살아온 UEH(호찌민시경제대학교)다. 재무부 장관·국책은행 총재·대기업 CEO들의 학연이 이 학교를 거쳐 간다. 베트남 사람들에게 "경제학=UEH"라는 공식이 반세기 동안 새겨진 이유다. 그런데 2023년 10월, 이 학교가 이름을 바꿨다. 아니, 정확히는 성격을 바꿨다. 경제대학에서 종합대학으로. 이것이 무엇을 의미하는지, 왜 정부가 이 선택을 했는지, 그리고 한국 대학들에게 어떤 기회가 열리는지를 들여다본다.

▶  UEH 핵심 현황 (2026년 기준)

①  베트남 사회에서 UEH의 평판과 브랜드 가치

베트남 사람들에게 UEH를 한 마디로 설명하면 "경제계의 SKY"다. UEH 동문들이 베트남 경제·금융·공공 행정의 핵심을 차지하고 있다. 24만명의 동문이 기업·정부·금융기관에 포진한 이 네트워크는 UEH의 가장 강력한 자산이다.

◆ 취업 시장에서의 위상

베트남 기업 채용 공고에 "UEH 졸업자 우대"라는 문구가 관행처럼 붙는다. 특히 금융·회계·경제 분야에서 UEH 학위는 실질적인 프리미엄이다. 베트남중앙은행(SBV)·비엣콤방크·BIDV·비엣인뱅크 등 국책 금융기관의 임직원 상당수가 UEH 출신이다. 삼성·LG·롯데 등 한국 기업의 베트남 법인도 UEH 출신 현지 직원을 높이 평가한다. "UEH 졸업장 하나로 10년 먹고 산다"는 말이 베트남 취업 시장에서 통용될 정도다.

◆ 학문적 신뢰도

경제학·경영학·재무·공공정책 분야에서 베트남 내 압도적 1위다. THE WUR 2026 경제·경영 분야 세계 501-600위(베트남 최고), QS 주제별 201-250위는 국제 학계에서도 인정받는 수준이다. 2021년 이후 SCOPUS Q1·ABDC·ESCI 국제 저널 3개 동시 등재는 연구 대학으로의 전환을 보여준다. 정부 정책 자문 역할도 크다. 국가 경제 정책, 세법 개혁, 금융시장 규제 등에서 UEH 교수진의 연구가 정책 근거로 활용된다.

◆ 베트남 사회의 인식

베트남 학부모들에게 UEH는 "경제·경영 계열의 최선택지"다. 수도 하노이의 국가경제대학(NEU)과 양대 산맥을 이루며, 남부(호찌민)에서는 압도적 1위다. 입학 경쟁이 치열해 수능(대학입학시험) 고득점자들이 몰린다. 2021년 이후 IT·도시계획·데이터사이언스까지 확장하며 이공계 학생들의 관심도 끌기 시작했다. 50주년(2026년)을 맞아 뉴욕클래식음악협회·한국 심포니 오케스트라 협연 등 대형 이벤트를 여는 것도 브랜드 위상 강화의 일환이다.

②  왜 정부는 UEH를 종합대학으로 지정했는가 — 3가지 배경

2023년 10월 총리 결정 1146/QĐ-TTg는 UEH를 베트남 7개 종합대학 모델 중 하나로 지정했다. 이것은 단순한 이름 변경이 아니다. 베트남 정부의 교육 전략 전환이다.

◆ 산업 구조 전환에 맞는 인재 수요

베트남 경제가 단순 제조업에서 디지털·금융·녹색경제로 전환하면서 "경제+기술+법+디자인"을 함께 이해하는 융합 인재 수요가 폭발했다. 순수 경제대학이 배출하는 인재로는 이 수요를 충족할 수 없다. UEH에 IT·데이터사이언스·도시계획·디자인 학과를 추가하는 것은 바로 이 수요에 대한 응답이다. VIFC(호찌민 국제금융센터) 출범, FTSE 신흥시장 편입, 반도체·첨단 제조업 FDI 급증이 모두 새로운 유형의 인재를 요구하고 있다.

◆ 단일 전공 대학의 한계 극복

베트남 정부는 단과대학(단일 전공 대학) 모델의 한계를 오래전부터 인식했다. 경제대학은 경제만, 공과대학은 공학만 가르치는 구조에서 학제 간 연구와 교육이 어렵다. 세계 상위 대학들이 모두 종합대학 모델임을 감안하면, UEH가 세계 랭킹에서 경쟁하려면 종합대학으로의 전환이 필수다. 정부는 2030년까지 베트남 대학을 세계 랭킹 내에 포함시키는 목표를 세웠고 UEH가 그 선봉이다.

◆ 호찌민시의 경제 허브 전략

UEH는 호찌민시라는 도시와 공생 관계다. 호찌민시가 VIFC·하이퐁 FTZ·FTSE 편입 등으로 국제 경제 허브를 추구하면서 UEH도 그 교육·연구 기반이 돼야 한다. 대학-도시 혁신 허브(University-City Innovation Hub) 모델이 UEH의 2026-2030 전략 핵심이다. UEH가 단순 강의실을 넘어 호찌민시 지속가능 발전의 지식 인프라가 되겠다는 비전이다.

③  현재 추진 중인 새 전공·캠퍼스 확장 — 2단계 계획(2026~2030)

UEH는 2021년 3개 멤버 칼리지 출범(1단계)에 이어 2026년부터 2단계 확장에 진입했다. 새로운 분야와 캠퍼스가 동시에 추진되고 있다.

▶  UEH 멤버 칼리지 구성 및 확장 계획

◆ 의료경제·헬스케어 경영

베트남 의료 시장($174.8억·2025년)의 급성장과 VIFC 출범이 헬스케어 경영 전문 인력 수요를 만들었다. UEH가 보건 경제학·병원 경영·의약품 마케팅 과정을 추가하려는 움직임이 있다. 기존 경제학·경영학 강점 위에 의료 분야 특화를 더하는 방식이다.

◆ 핀테크·디지털 금융

VIFC의 핀테크허브 전략과 직결된다. 바이낸스 MoU·나스닥 파트너십 등 VIFC가 디지털 자산·블록체인 금융을 표방하면서 이를 가르칠 수 있는 대학이 필요하다. UEH CTD(기술칼리지)와 CEGL(경제·법 칼리지)이 협력해 핀테크 복합 전공을 만드는 방향이다.

◆ 지속가능개발·기후경제학

QS·THE 랭킹에서 SDG(지속가능발전목표) 기여도가 중요 평가 지표가 됐다. UEH는 이미 THE SDG 랭킹 301-400위에 들었다. 기후변화 경제학, 탄소시장, 녹색금융, ESG 경영 등의 전공을 확장하는 것이 2026-2030 계획의 핵심이다.

◆ UEH 빈롱 → 메콩 델타 대학 격상

빈롱(Vinh Long) 캠퍼스를 독립 대학으로 격상해 메콩 델타 지역(껀터·빈롱·안장·끼엔장 등)의 고등교육 거점을 만드는 계획이다. 메콩 델타는 인구 1,750만명이지만 대학 인프라가 부족하다. 농업경제·수산자원·기후적응 경제학 특화가 예상된다.

◆ 냐짱 캠퍼스 신설

관광·해양 경제가 강한 냐짱(Nha Trang·카잉호아성)에 캠퍼스를 신설해 관광경영·해양경제·리조트 개발 특화 과정을 운영하는 계획이다. 2026-2030 2단계에서 가시화될 예정이다.

④  한국 대학들이 참여 가능한 협력 영역

UEH는 이미 한국과 연결되어 있다. 한국 CEO 연수 프로그램(16기 완료)이 그 시작이다. 그러나 종합대학 전환과 2026-2030 계획을 감안하면 협력의 폭이 훨씬 더 넓어질 수 있다.

◆ 공동 학위 프로그램
(Joint Degree / Double Degree)

UEH 국제칼리지(2026-2030 신설 예정)의 핵심 콘텐츠는 국제 공동학위다. 한국 경제·경영 계열 대학(연세·고려·성균관·한양·서강 등)이 UEH와 공동학위 프로그램을 개설하면, 한국 학위+베트남 UEH 학위를 동시에 취득하는 과정이 가능하다. 수요는 두 방향이다. 베트남 학생의 한국 취업·진학을 위한 한국어+경제 과정, 한국 학생의 동남아 진출을 위한 베트남어+경영 과정. KVFTA(한-베 FTA)·RCEP 활용 인재 양성이라는 명분도 있다.

◆ 핀테크·디지털금융 공동 연구

VIFC 핀테크허브와 연계된 공동 연구가 가능하다. 카이스트·포스텍·서울대·연세대의 핀테크·AI·블록체인 연구팀이 UEH CTD(기술칼리지)와 공동 연구 협약을 맺는 방식이다. 베트남 시장의 실제 데이터(금융 거래·소비 패턴·핀테크 사용 행태)를 활용한 연구가 양측 모두에게 가치 있다.

◆ 한국어·한국학 과정

UEH 학생들의 한국 취업·유학 수요가 크다. 한국어 집중 과정, 한국 경제·경영 특강, 한국 기업 인턴십 연계 프로그램은 즉시 수요가 있다. 한국국제교류재단(KF)·한국어진흥원(NAKS)과 연계한 한국어 교육 협력이 실현 가능하다. UEH가 이미 한국 CEO 연수를 16기나 운영한 것은 한국 파트너에 대한 신뢰가 이미 쌓여 있다는 증거다.

◆ 지속가능경제·ESG 공동 교육

UEH의 SDG 연구·교육과 한국의 ESG 경영 노하우가 만날 수 있다. 한국의 지속가능발전 경험(녹색성장·탄소중립 정책)을 UEH 지속가능개발 과정에 접목하는 공동 교육 과정이 가능하다. 특히 한국 공기업(KOICA·KOTRA·산업은행 등)의 ODA 자금을 활용한 UEH-한국대학 공동 교육 프로젝트 모델이 실현 가능성이 높다.

◆ 메콩 델타 농업경제 연구

UEH 빈롱 캠퍼스(메콩 델타 대학 격상 계획)는 한국 농업경제·환경경제 연구팀의 파트너가 될 수 있다. 메콩 델타 식량 안보·기후변화 적응·수산자원 경제를 연구하는 한국팀(서울대 농경제학부·전남대 등)과의 공동 연구가 유망하다.

▶  한국 대학 UEH 협력 실현 가능성 로드맵

★  편집부 평가 — UEH는 한국의 파트너가 될 준비가 됐다

UEH의 종합대학 전환은 단순한 학교 확장이 아니다. 베트남 경제 엘리트 양성 기관이 새로운 시대의 인재상을 위해 스스로를 재설계하는 과정이다. 경제+기술+법+디자인이 한 울타리 안에서 융합되는 대학, 호찌민시 발전의 지식 인프라가 되겠다는 대학 — 이것이 2030년 UEH가 지향하는 모습이다.

한국 대학들에게 UEH는 세 가지 이유에서 매력적인 파트너다. 첫째, 신뢰도가 이미 검증됐다. 24만 동문·500개 기업 파트너·한국 CEO 연수 17기가 그 증거다. 둘째, 타이밍이 맞다. 국제칼리지 신설(2026~2030)이라는 창이 열려있다. 셋째, 수요가 실재한다. 베트남 학생들의 한국 취업·유학 수요, 한국 기업들의 베트남 현지 인재 수요가 공동 교육 과정의 직접적 시장이다.

출처: UEH 공식 (ueh.edu.vn) · UEH 종합대학 전환 발표 (2023.10.04) · UEH 다학제 대학 거버넌스 모델 · UEH THE WUR 2026 보도 · UEH QS Asia 2026 보도 · UEH 한국 CEO 연수 16기 행사 (2025) · UEH-FHNW SEED 2026 프로젝트 · UEH 개요 (ueh.edu.vn/about-us) · QS China UEH 프로필 · Eduniversal UEH 랭킹 · Research.com UEH 경제·재무 순위 · UEH 도시혁신허브 비전 (2026.05)